Wat doen we morgen anders?
Wat doen we morgen anders?
Standplaats Zeeland: Jeroen van der Veer
Een bliksembezoek, dat was het, maar drs. ir. Jeroen van der Veer is het wel gewend. ‘Het was net een werkbezoek van Shell. Je gaat van hot naar her, je spreekt een hoop mensen en daar pik je altijd nuttige dingen van op.’ Het was nog niet eenvoudig om hem te strikken voor de vijfde editie van Standplaats Zeeland, het succesvolle initiatief van de Zeeuwse Bibliotheek. Niet omdat hij niet wilde, zijn overvolle agenda liet het nauwelijks toe. Voormalig CEO van Shell, voorzitter van de Raad van Commissarissen van de ING Groep en Philips, voorzitter van het platform betatechniek, en wel meer dan dat. Sinds zijn pensioen vliegt hij, vanwege zijn expertise, nog altijd de wereld rond. ‘Mijn kinderen vroegen altijd: wanneer zijn de olie en gas op, dan komt pa eindelijk een keer thuis.’
En zo werd het een eendaagse Standplaats op 16 juni 2011, en ook nu speelde het thema duurzaamheid een rol. Kort maar hevig, aan de vooravond van de overhandiging van een rapport met adviezen van de topsector Energie aan minister Maxime Verhagen. Over raakvlakken gesproken. Hij ontmoette de jeugd en ondernemers, overheid en onderwijs. Luisterde en gaf zijn visie, sprak en liet wat na. Waar sta je, waar wil je naartoe en wat doen we morgen anders om die weg te bewandelen? Zo simpel is het. Stof om over na te denken. Tijd voor de volgende stap, en Zeeland is aan zet.
Standplaats Zeeland: Wat doen we morgen anders? Kansen voor Zeeland.
Tekst: Rebecca van Wittene, Peter van Houte, Hanneke Blok
Concept en realisatie: Zeeuwse Bibliotheek, De DRVKKERY
Weten We Wat We Willen? Als je daar geen helder antwoord op hebt dan kom je nergens.
Een ondernemer luistert – ik zeg altijd: met flaporen – naar de maatschappij, zet de behoefte om in ideeën. Een politicus vindt dat de maatschappij moet veranderen en probeert jou daarvan te overtuigen.
Er worden veel boeken over leiderschap geschreven, maar wat schiet je daarmee op? Je moet een model ontwikkelen dat voor jou werkt.’
Het gaat om de next steps: wat doen we maandagmorgen anders?
